11 novembre 2024
Cabinet expert-comptable

L’expert comptable est-il encore essentiel pour renforcer la gestion d’entreprise ?

L’expert comptable va contribuer à faire les projections qui permettent de générer des objectifs pour atteindre la croissance adéquate de l’entreprise.
Au même titre que les autres branches des entreprises, la gestion administrative est également un maillon clé de leur croissance. L’inclusion des travailleurs comptables et financiers dans les processus initiaux du projet évitera des dépenses importantes à l’avenir. Quels sont les bénéfices ?
Au moment de démarrer ou de donner une impulsion à votre entreprise, il est primordial de bien sélectionner des conseillers, des alliés ou des personnes de confiance dont l’opinion ou la contribution à votre organisation, quelle que soit sa taille, lui permet de contribuer à sa croissance et à son amélioration.

Les avantages d’embaucher un comptable

Chez les propriétaires de PME, l’embauche d’un expert comptable pour appuyer la direction ne fait généralement pas partie des priorités.

Pour plusieurs, l’embauche d’un comptable représente un coût inutile, du moins au début du projet, alors que d’autres le considèrent comme faisant partie du coût administratif et ne l’ajoutent pas aux discussions stratégiques d’une entreprise.

En effet, une étude de la plateforme comptable en ligne assure que 52% des PME n’impliquent pas leur comptable dans leur gestion administrative. En revanche, 77 % des PME qui ont assisté à une démonstration d’entreprise n’ont pas impliqué leur comptable dans le processus.

L’opinion générale des sondeurs est que l’importante somme d’activités qu’implique la création d’une nouvelle entreprise amène les entrepreneurs à improviser, avant tout, dans leurs finances.

Cependant, cet apprentissage solitaire et par essais et erreurs peut créer un gros problème à long terme. Les amendes coûteuses pour non-respect de la réglementation ou les paiements supplémentaires d’intérêts et les omissions peuvent causer des maux de tête majeurs à l’entrepreneur qui empêcheront la croissance de son entreprise.

Le profile du comptable

Que ce soit pour une PME ou une startup, l’expert comptable sera indispensable au développement des deux. Selon la taille de l’entreprise, le professionnel de la finance aura des rôles différents. Le comptable remplit davantage un rôle de contrôle, puisque les processus sont généralement stipulés et le comptable contrôle leur respect, collabore à l’exécution et propose des améliorations.

C’est un rôle de conseil et d’orientation, aidant l’entrepreneur à comprendre ce qu’il faut faire, comment le faire de la meilleure façon, etc.

L’incorporation d’un comptable dès le premier jour de l’entreprise est essentielle, car elle contribue à jeter les bases d’une croissance saine de l’entreprise.

Les études sont sans aucun doute la première chose sur la liste que vous devez valider lorsque vous envisagez de faire appel aux services d’un comptable ou d’une étude comptable.

S’assurer que le ou les professionnels que nous embauchons possèdent les titres ou certificats nécessaires à l’exercice de ladite fonction est sans aucun doute une première étape, que, aussi évidente que cela puisse paraître, vous devriez vérifier.
En plus des études, un excellent indicateur qui vous permettra de visualiser l’utilité de leurs services est lié à leur Expérience. Il est toujours important de vérifier quel a été votre parcours ; quel type de clients a-t-il servi ou sert-il actuellement et s’il s’agit d’éléments similaires aux vôtres.
L’expérience sera un indicateur important qui vous permettra de valider l’utilité du professionnel au moment de vous conseiller sur votre entreprise ou votre gestion. Cette expérience est ce sur quoi vous pouvez capitaliser pour savoir quoi faire à chaque instant de la vie de votre entreprise.

Les bénéfices

A court ou long terme, le travailleur financier apporte de multiples bénéfices. Le comptable aidera avec les lignes directrices sur la meilleure façon de faire les choses, car il sait lui-même « ce qui doit être fait et comment le faire, y compris tous les domaines de l’entreprise.

Dans le même temps, il précise que bien souvent, les PME s’inquiètent des affaires et des ventes au jour le jour » et laissent de côté la planification et les projections commerciales et d’autres variables qui finissent par avoir un impact sur la rentabilité, comme le contrôle des stocks, paiement des impôts mois par mois, gestion des employés.

Sous cette ligne, il précise que c’est le comptable qui va disposer de ces informations pour avoir un point de vue intégré et qui va unifier l’entreprise comme un système qui fonctionne ensemble. De cette façon -ajoute-t-il- toutes les parties « parviennent à obtenir le meilleur de l’entreprise pour que les actions profitent à l’ensemble.

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